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公司召开2017年改革动员大会

 

 为顺应公司发展的需要和行业发展趋势,近日,公司组织全体员工在武鸣工厂会议室召开了2017年改革动员大会。柯有军董事长亲率公司高层领导班子出席了会议。

 会上,柯有军董事长发表了重要讲话。他提出对公司现有的组织机构进行调整,公司的组织管理将由层级管理转变为扁平化管理,原单一业务部门转变为可直接领导协同作战的单元体。公司的职能部门由原来的九大部门简化为四大部门,另成立生产中心与工程中心,并在工程中心下设立若干项目小组,由公司高层领导担任项目总经理,直接带领项目小组对工程项目进行全面管理。如此一来,不仅精炼了管理层次,加快了信息的传达,而且真正做到了权力下放,让管理者决策,让决策者负责,大大提高了效率,为打造更多优质工程和树立冠铝品牌奠定了良好的基础。

    扁平化管理是公司提高效率、增强市场竞争力的必然选择,同时也是贯彻更好地服务客户的理念的必由之路。只有不断优化结构,提速提效,才能真正为客户创造更高的价值,为企业和社会创造更大的经济、社会效益。  

 

 

公司召开2017年改革动员大会

 

柯有军董事长在改革动员大会上发表重要讲话

 

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